Fort d’un positionnement unique sur le marché du conseil, Eurogroup Consulting sait allier stratégie, finance et opérations. Nous intervenons pour conseiller les décideurs dans la recherche d’une performance économique durable.
VOS ENJEUX
Votre stratégie repose à la fois sur le développement externe et interne. Vous êtes donc confronté à des enjeux d’acquisition, de cession, de maîtrise des coûts et de pilotage. Eurogroup Consulting est le partenaire qui, à vos côtés, vous permettra de franchir avec succès ces étapes cruciales pour l’avenir.
Nos consultants savent en effet s’appuyer sur des expériences acquises dans le monde privé (banque, industries, services) autant que public (avec une fine connaissance des politiques publiques), associées à une maîtrise du triptyque stratégie, finance et opérations.
NOS SAVOIR-FAIRE
Finance et stratégie
Accompagnement des prises de décisions stratégiques à forte dominante financière :
- M&A
- Introduction sur le marché
- Analyse financière de plan stratégique
Optimisation de la Fonction Finance
Amélioration de la performance au travers de la mise en tension de son organisation, de ses processus, de ses systèmes et de ses ressources.
Pilotage de la performance
Assistance aux décideurs dans le pilotage de la performance au travers de l’optimisation des coûts et de la conception de plans d’action opérationnels.
Quelques exemples d'interventions
- Assistance à l’introduction sur le marché obligataire.
- Pilotage d’une opération de cession auprès des actionnaires.
- Elaboration d’un modèle financier stratégique.
- Conception d’un plan de performance.
- Restructuration de modèles analytiques.
- Assistance à la mise en place de CSP.
- Assistance au choix et au déploiement de SI comptables et financiers.
NOS EXPERTS
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